Con la ripartenza del settore delle costruzioni, sembrano introvabili i professionisti per il settore edile, e l’impressione è che l’unico modo per trovare nuovi collaboratori sia quello di offrire stipendi sempre più alti.
Con questo articolo vogliamo approfondire l’Employer branding e come può essere uno strumento a disposizione delle aziende per attrarre i migliori collaboratori.
Cos’è l’employer branding?
L’employer branding è una strategia importante per attirare i migliori talenti sul mercato del lavoro ed è l’insieme delle attività e delle strategie che un’azienda mette in atto per costruire e promuovere la propria immagine.
L’obiettivo delle aziende che decidono di mettere in campo azioni di employer branding è fidelizzare i propri dipendenti e di creare le condizioni per “attirare” a colloquio i migliori talenti presenti nel mercato del lavoro.
La forza delle aziende di successo
Cosa rende le aziende grandi e di successo?
Siamo tutti d’accordo che le persone sono la risorsa principale di un’azienda di successo che si pone obiettivi ambiziosi di crescita, giusto?!
Per questo è fondamentale trovare le persone giuste che entrino nell’organizzazione con le professionalità necessarie a garantire lo sviluppo e la crescita.
In un mercato del lavoro sempre più competitivo, uno strumento importante per rappresentare i propri valori e renderli fin da subito oggetto di distinzione all’interno del proprio mercato è rappresentato appunto dall’employer branding che permette di elevare il valore percepito d’impresa.
Gli elementi chiave per costruire una forte immagine aziendale includono la cultura aziendale, le opportunità di carriera, i benefici e i programmi di sviluppo dei dipendenti.
Per costruire una forte immagine, le aziende devono innanzitutto identificare i loro valori e la loro cultura aziendale unica. Questo include la missione, i valori e i principi aziendali che guidano il modo in cui l’azienda opera. Inoltre, le aziende devono comunicare chiaramente questi elementi attraverso il loro sito web, i social media e le comunicazioni interne.
Comunicazione: la chiave che apre le porte dell’employer branding
Una volta identificati i propri valori, la mission, e la cultura aziendale il lavoro non è terminato. Bisogna elaborare una strategia comunicativa per far conoscere all’esterno questi valori e dimostrare giornalmente con articoli, post sui social, azioni e atteggiamenti coerenti a chi ci osserva che in questi ci crediamo realmente.
Se è vero che la comunicazione deve essere dedicata ad attirare i talenti e orientare la parte commerciale, è importante tenere in considerazione che i dipendenti devono essere i primi destinatari dei messaggi aziendali.
In questo modo loro diventano ambasciatori per l’azienda e si sentiranno spronati ad attuare atteggiamenti in linea con i valori dell’azienda.
Mostrare il valore dei dipendenti: dimostra che la tua azienda valorizza i dipendenti, ad esempio offrendo opportunità di crescita professionale, benefit, come assicurazione sanitaria e piani pensionistici, equilibrio tra vita lavorativa e privata. Offrire opportunità di carriera e programmi di sviluppo è un’arma efficace per attrarre e trattenere i migliori talenti. Questo può includere programmi di formazione e sviluppo, opportunità di crescita professionale e possibilità di carriera a lungo termine.
In sintesi, l’employer branding è una strategia fondamentale per le aziende che vogliono attirare e trattenere i migliori talenti e migliorare la loro performance aziendale.
CHECKLIST: Come fare employer branding?
Per fare employer branding efficacemente è importante seguire questi passi fondamentali:
- Identificare la propria immagine: è importante capire come i dipendenti e i candidati percepiscono l’azienda e quali sono le loro aspettative in termini di cultura aziendale, opportunità di carriera e benefici. Questo può essere ottenuto attraverso sondaggi, interviste e analisi dei dati.
- Comunicare chiaramente la propria immagine: una volta che l’immagine dell’azienda è stata identificata, è importante comunicarla chiaramente attraverso il sito web, i social media e le comunicazioni interne. Inoltre, è importante assicurarsi che tutti i dipendenti siano in grado di comunicare in modo coerente l’immagine della società.
- Offrire un’esperienza di colloquio positiva: l’esperienza del candidato durante il processo di selezione può influire sul suo giudizio sulla tua azienda e come datore di lavoro. Assicurati che i candidati siano trattati con rispetto e che abbiano un’esperienza positiva durante il processo di selezione. Questo può aiutare a creare una reputazione positiva per la tua azienda e datore di lavoro e attirare altri talenti.
- Offrire opportunità di carriera e programmi di sviluppo dei dipendenti: i candidati vogliono sapere che hanno la possibilità di crescere professionalmente all’interno dell’azienda. È quindi importante offrire ai propri dipendenti programmi di formazione e sviluppo, nonché opportunità di carriera a lungo termine.
- Offrire benefici competitivi: i candidati vogliono sapere che l’azienda si prende cura dei suoi dipendenti. È quindi importante offrire benefici competitivi, come assicurazione sanitaria e piani pensionistici.
- Creare una community: La creazione di una community di dipendenti attuali e passati può aiutare a promuovere la propria immagine di datore di lavoro e a fornire una maggiore trasparenza sulla cultura e sull’ambiente di lavoro dell’azienda.
- Fare Employer Branding digitale: utilizzare i canali digitali per promuovere l’immagine dell’azienda, ad esempio attraverso video, foto, testimonianze di dipendenti e post sui social media.
In generale, l’employer branding è un investimento a lungo termine che richiede tempo e dedizione per costruire e mantenere una reputazione positiva come azienda e datore di lavoro. Tuttavia, i risultati possono essere molto gratificanti, poiché possono attirare i migliori talenti sul mercato del lavoro e aumentare la motivazione e la produttività dei dipendenti esistenti.
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